更新时间:2021-12-28 来源:行政综合部 阅读:410次
为了深入了解贵州林业勘察设计有限公司、贵州森林资源资产评估有限公司2021年经营情况和指导2022年的工作,12月22日,林发公司总经理刘学带队到公司进行调研。林发公司监事会主席张翠微,副总经理、托管组组长刘方俊,副总经理董飞,财务融资部、战略发展部、风控合规部等相关部门负责同志陪同。
调研组听取了公司经营情况汇报,对公司取得的成绩给予了充分肯定,并就公司2022年度工作提出了指导性意见,要求公司经营管理层认真贯彻执行“三重一大”制度,强化监督管理,严把“三公”经费使用,以廉洁守底线、以忠诚铸根基、以奋斗绘底色、以担当干事业,稳中求进、稳中求变,实现公司高质量发展。
最后,林发公司总经理刘学对公司经营管理提出了四点要求。一是敢想敢闯、勇创新绩。公司员工目前主要是年轻人,要充分发挥年轻人敢想敢干、勇于拼搏的精神,要不断解放思想,争当公司开拓创新的参与者、建设者、贡献者。二是精细管理、提质增效。在新的一年要加强全面预算管理,对公司的营业收入、回款金额、利润情况进行精准调度,要精细化做好成本预测、成本核算和成本控制,提升公司经营管理效率。三是班子团结、共谋发展。公司班子要坦诚相待、互相监督、互相提醒,做到权责利的统一,在工作中互相支持、团结一致、互相补台、凝心聚力、共谋发展。四是加强党建,党管一切。要加强党组织在公司经营管理中的核心作用,让党的领导贯穿公司经营管理全过程,确保公司可持续健康发展。
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