更新时间:2023-09-06 来源: 阅读:203次
会上,公司副总经理、经理层负责人郑晓围绕公司经营状况、业务生产情况、组织架构及人员配置、未来发展规划等方面作了汇报。
陆天强对林勘公司现阶段取得的成绩给予了充分肯定,并就林勘公司人员配置、业务开展、资质升级、应收账款催收等情况进行了详细了解,同与会人员分析讨论公司当前存在的困难、工作方式方法和下步经营思路。他指出,公司要做大做强,一是要完善公司运营体系,积极开展多层次、多形式、多领域的合作,实现融合发展;二是要优化现金流管理,做好成本分析和风险研判,林勘公司多年来累积的应收账款应举公司之力,责任到人,加大催收力度,促进资金回笼;三是做好“五讲”。做到讲政治、讲团结、讲业绩、讲效益和讲规矩,凝心聚力,利用好资源,发挥好优势,共同推动公司高质量发展。
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